2014年7月11日下午，公司2014年上半年工作总结会第一部分（各部门总结会议）在公司会议室召开。公司各高管、各部门负责人及部分员工参会。会上，各部门负责人分别就2014年上半年工作完成情况、存在的问题及下半年工作计划作了详细汇报。其间，各分管领导结合所分管工作，查找存在的主要问题、部署下半年重点工作。肖肖总经理对所分管部门工作进行评价的同时作了简短讲话。肖总讲到：上半年，来自年度目标任务的压力，全体员工都较辛苦、但很努力，虽未实现时间过半、任务过半，但整体趋势与行业发展相匹配，在全体员工的共同努力下，完成了阶段性工作任务，对全体员工的辛勤付出表示衷心的感谢。
    7月24日下午，第二部分（公司总结会议）在集团多功能厅成功召开。公司全体干部员工及各子公司中层以上干部参会，集团公司曾永江董事长、本公司张伟董事长及各兄弟公司部分高管应邀出席本次会议。
    会上，各子公司总经理分别汇报了各子公司上半年工作情况、存在的问题及下半年主要工作计划。公司肖肖总经理从公司建设、主要经济指标、营销工作、科研开发与干细胞技术服务工作、质量管理工作等方面回顾了公司上半年工作开展情况。在总结成绩的同时，清晰、深入地分析了医学推广工作未达预期目标、主营业务增速放缓、研发项目管理推动存在压力、公司队伍建设的长效机制仍需健全等问题与不足。下半年，肖总要求全体员工要对照公司经营目标责任书内容，持续巩固营销体系改革，高度重视科研创新工作，尽快践行医学服务体系改革方案。要加强人力资源规划，重点强化组织保障和人才支撑，全面推进标准化信息平台建设。要夯实基础、强化管理、推动技术水平不断升级的同时，确保无重大质量安全事故发生。全体员工要齐心协力、共同奋斗，为达成全年目标任务继续努力。
    随后，张伟董事长站在全局的高度，结合对产业战略布局的思考，在回顾公司近年发展历程后，从八大方面对医学健康服务体系构建的重点工作作了专题重要指示。为公司构建起“三位一体”的经营管理模式，逐步实现公司核心业务由细胞冻存向医学健康服务转变指明了方向，为公司持续健康快速发展奠定了基础。
    会议最后，集团公司曾永江董事长再次对公司上半年取得的成绩给予了充分肯定，对全体员工的辛勤付出表示感谢。随后，对各子公司及四川公司全局的形势作了客观分析，并重点围绕“信心”和“干部队伍建设”发表了重要讲话。曾董事长指出，干细胞产业的发展前景毫无疑问，全体员工要坚定信心。当前，公司要分阶段，分重心，明确每个阶段的重点任务。要建立干部成长培养机制，挖掘“想干事、能干事、干好事”的干部，畅通干部交流渠道，建立能上能下的干部任免机制，建好干部梯队，为公司发展提供强大的组织保障。