为确保公司年度目标任务得以有效落实，根据现有组织架构，公司分别召开“部门会议”和“公司会议”，对公司和各子公司一季度工作完成情况进行了全面总结分析，明确了二季度工作重点。
   4月18日下午，公司一季度工作总结会（部门会议部分）在公司会议室成功召开。公司主管及以上人员参会。会上，公司各部门负责人和部分部门主管分别对各自部门一季度工作完成情况进行了全面总结，并提出了二季度工计划。在认真听取各部门总结计划汇报后，肖总作了简要发言并代表公司经营班子感谢全体员工的努力和付出。肖总指出，从各部门总结的工作和完成的数据来看，每个部门都做了很多工作，从工作过程来看，各部门还要加强彼此间的理解和支持，共同推进公司全年目标的达成。同时，针对公司总结会议形势改变后，不是全体员工都参加部门总结会议的情况，提出要加强两方面工作：一是各部门负责人的总结汇报要先在部门内进行，要在部门内形成良好顺畅的沟通、交流机制；二是参会的主管及以上人员要做好会议内容和会议精神的传达。行政管理部也要加强上传下达工作，及时将公司阶段性工作和重点工作形成简报，传达给未参会员工，传达到各子公司以及公司各办事处，确保未参会人员及时、准确地获取公司最新信息。
   4月20日下午，公司一季度工作总结会（公司会议部分）在集团多功能厅隆重召开，集团公司领导、各兄弟公司高管以及我公司全体人员、各子公司高管参加了会议。会议首先由各子公司总经理、各分管领导分别对其分管工作的主要情况、存在的问题及解决对策进行汇报并提出二季度工作计划。接着，肖肖总经理对公司一季度工作情况进行了系统、全面的总结，既肯定了一季度工作中取得的成绩，也指出了存在的不足，并对公司二季度工作作了安排布署。随后，公司张伟董事长用“不错”肯定了公司一季度工作取得的成绩，重点指出公司二季度工作是全年的关键，公司全体员工要针对现有不足，认识到位，思想上进一步统一，最终看行动和结果。结合公司实际情况，公司全体员工在二季度就要做好“冲刺”的准备。最后，集团公司曾永江董事长结合公司战略发展目标，一方面对“不断创新、全面发展”，和“三加强，一深化”的指导思想再次作了深入剖析，为公司下一步工作明确了工作思路和方向。另一方面，针对公司上市工作，曾董事长专门指出，上市是公司多年努力工作的成果，也是骄傲，全体员工要带着感情去工作，做好本职，学习上市公司规范，并提倡全体员工为公司冲刺阶段作出贡献、奉献、甚至“牺牲”，要求全体员工务必按计划推动和完成公司上市相关工作。